目标设定，模型，制度，流程，沟通，后勤，奖励……

纯好奇

估计托也分三六九等，高下有别。大托托于无形，谓之放毒，小托首尾俱现，招人嫌恶。

同样岗位不同的级别，也是绩效考核方式之一呢。

完了，从绩效管理谈到了能力管理（胜任力模型，competence mgt），可以拿去给MBA做案例分析了

要有绩效考核办、对工作进行量化考核、这是最基本的“绩”的考核。。高级一点的还要考核“效”、不能托了白托吧、、要看效果。。这个成本比较高。

通常的指标是GOOGLE ‘操控’，‘血统’，‘钢板厚度’和‘关门声’等词的出现
频率。

最近兼职干这个不是都有北京人民日报的么？

很多车托 他们大多自称某型车的车主 一般又很难区别哪些是车托哪些是铁杆粉 于是他们的言论只能起到反效果 让人有错觉："怎么这型车的车主都这个样子？还是不要与他们为伍的好的."

其实在网上搞“车托”都是白费功夫，自我感觉是在“做工”而已，其实是决难影响销量的。那有这样轻轻松松就能做好的事，点几下鼠标，爆几句粗口就能发财者，几稀。你至少要多下点功夫，真正了解自己产品的长处才行。

哪儿用这么复杂，看那个杂种更能满嘴※※、黑白不分就行了。