现在大家用数码相机的都很少了，拍照都用智能手机和平板电脑，这对生产胶片赖以为生的企业而言是一个巨大的挑战。

时至今日，在这场胶片行业生死淘汰赛中，富士胶片活下来了。秘诀便是利用核心技术寻找新的可以应用的领域，主动拓宽业绩增长点，他们找到的一个方向是化妆品。
　　
胶片企业“去胶片化”势在必行。在一年多的重组和瘦身后，涅槃重生的新柯达主营业务便将从胶片生产转向商业印刷、包装印刷、功能印刷与专业服务市场。

　　同样的案例也发生在中国，2012年，12月26日，“中国乐凯胶片集团公司”正式更名为“中国乐凯集团有限公司”，告别胶卷成品行业的决心更是坚定。如今的乐凯，主营业务包括光学薄膜及其涂层材料、图像信息材料、印刷材料、精细化工四个系列100多个品种。改制后的中国乐凯集团有限公司将更加专注于新材料产业。

　　作为一个有80年※※的企业，所做的战略规划不仅仅要考虑到三五年后，还可能要考虑今后的十年、三十年甚至更长远。包括富士胶卷在内的“老品牌”重新焕发光彩的关键要素。
富士胶片控股株式会社会长兼首席执行官古森重隆这样总结富士胶片转型秘诀：当你在确定事业转型方向时，必须审慎地分析和盘点公司拥有哪些优势，再分析一下世界的发展潮流，认真思考你的既有优势如何同世界的发展潮流相结合，创造出新的价值。

乐凯从来没想去用他，那种品质早早收摊也好，

就算他还活着也是兴致全无、了然无味、意兴阑珊...

八个字，一叶知秋，凋零剩尽！

兰州市耐克的水军，鉴定完毕

如今这些老厂只能转行做工业产品可能还行
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