思考相机制造的核心竞争力构筑在什么基础之上

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[1 楼] KnutPB [注销用户] 18-11-4 00:27 用户已注销，历史内容不予显示
[19 楼] 生活改造梦想 [泡菜] 18-11-5 16:41 最重要的 1、cmos 2、电子技术 3、品牌 1、2决定了能不能造出好相机，3决定了能不能卖出去。不重要的 1、光学技术 2、卡口这两点其实不是不重要，而是绝大部分的镜头所需光学天花板太低了。远还没有达到受限于各家光学技术与卡口尺寸的程度。好比一个本科生一个博士生，都去参加高考，能有多大区别。
[18 楼] 广角没意思 [泡菜] 18-11-5 13:45 镜头技术传感器芯片和图像处理芯片系统集成和用户界面制造成本控制和质量控制
[17 楼] 金池长老 [泡菜] 18-11-5 08:12 CN的确会在无反时代继续占据优势虽然L肯定不差
[16 楼] 轻声叹息 [泡菜] 18-11-4 18:16 同意“下一代成像技术的竞争可能会转移到更多软件竞争”的观点日系品牌在硬件生态圈建立方面有经验，有能力。但是在软件生态建立和维护方面较为薄弱。相机目前还是孤立的产品，没有和外围硬件、软件组成系统，这很大一部分是因为日系企业相对封闭的战略思维有关。例如APP融合，与手机互联，图片自动处理和网络分享，稳定器和无人机与相机之间的传感器信息共享及操控。这些方面都有相当大的发展空间。需要企业打造开放的接口，建立软件生态圈。而目前日系企业在这些方面相对保守，缺乏战略性的布局。随着相机硬件逐步达到物理极限，市场逐步萎缩，竞争加剧。除了索尼，由于在传感器方面具有无可撼动的霸主地位，即使数码相机无法盈利，通过手机传感器业务也可以财务平衡，其他企业或多或少都会存在危机。因此很有可能会先涌现出一个在软件生态圈建立方面主动布局的企业。会是谁？
[15 楼] guabijiqiren [泡菜] 18-11-4 17:05 perako 发表于 2018-11-4 16:39 能如此理性的人是少数，更多的还是会被宣发牵着鼻子走 “想入门”的人本身就少之又少
[14 楼] perako [泡菜] 18-11-4 16:39 forshine 发表于 2018-11-4 15:09 想入门的人，肯定会对各个品牌有思考，就算买第一台套机时不是，等他购买第二，第三个镜头，开始用定焦头的时候，基本就知道他要买什么了，他也会去比较其他品牌的优势。只要玩上十年相机，50%的用户都会换门或者在同一时段拥有两家品牌的机身做比较，除非在一家镜头上投入太大，换门损失严重。我用过适马，佳能，宾得，奥巴，松下的机身和镜头，最后剩下的是松下机身和镜头，因为我现在主要拍视频，照片拍的少。所以只要能生存下来品牌都有他的核心用户，松下对我来说，1，机身视频功能强大，2，镜头群便宜。品牌更多的只对第一次购买的消费者有用，是不是能粘住客户，还要看客户的用途和品牌的优势。能如此理性的人是少数，更多的还是会被宣发牵着鼻子走
[13 楼] sandoo [泡菜] 18-11-4 15:16 1、成像质量 2、价格 3、性能 4、操控
[12 楼] forshine [陈年泡菜] 18-11-4 15:09 perako 发表于 2018-11-4 14:06 当然是要建立在树立品牌黏度上，各家卡口都是独立的，买什么机身就等于上了那条船，只要想办法让用户不产生二心，之后就任你宰割了如何让用户对品牌产生黏性？最重要的是要扩大在不懂摄影的人群中的影响力，让他们只认你这一个品牌，对别的品牌漠不关心最好想入门的人，肯定会对各个品牌有思考，就算买第一台套机时不是，等他购买第二，第三个镜头，开始用定焦头的时候，基本就知道他要买什么了，他也会去比较其他品牌的优势。只要玩上十年相机，50%的用户都会换门或者在同一时段拥有两家品牌的机身做比较，除非在一家镜头上投入太大，换门损失严重。我用过适马，佳能，宾得，奥巴，松下的机身和镜头，最后剩下的是松下机身和镜头，因为我现在主要拍视频，照片拍的少。所以只要能生存下来品牌都有他的核心用户，松下对我来说，1，机身视频功能强大，2，镜头群便宜。品牌更多的只对第一次购买的消费者有用，是不是能粘住客户，还要看客户的用途和品牌的优势。
[11 楼] 琴剑光影 [禁言中] 18-11-4 14:16 信口雌黄
[10 楼] perako [泡菜] 18-11-4 14:06 当然是要建立在树立品牌黏度上，各家卡口都是独立的，买什么机身就等于上了那条船，只要想办法让用户不产生二心，之后就任你宰割了如何让用户对品牌产生黏性？最重要的是要扩大在不懂摄影的人群中的影响力，让他们只认你这一个品牌，对别的品牌漠不关心最好
[9 楼] D+L [禁言中] 18-11-4 13:56 笨笨小兔子发表于 2018-11-4 13:44 D+L兄， “有反？无反？~~~可换镜头系统”的第一核心：镜头永远是第一位。我们买1台机身同时可拥有10支牛镜头，反之，我不可能买10机身仅配1支镜头？我们在“”镜头“”上花费的钱远远超过“机身” 当然，卡口，机身也是重要的，但赚大钱的还是镜头群！希望松下镜头群强大您说的太对了。 CN之所以在数码化大潮中后来居上而柯达倒下，一个原因就是凭借光学优势。从信息的角度来说，采集信息的第一个环节就是光学。过几年我们再看看，到底是哪几个厂家在五反浪潮中胜出。
[8 楼] 笨笨小兔子 [老坛泡菜] 18-11-4 13:44 D+L 发表于 2018-11-4 12:28 +1 D+L兄， “有反？无反？~~~可换镜头系统”的第一核心：镜头永远是第一位。我们买1台机身同时可拥有10支牛镜头，反之，我不可能买10机身仅配1支镜头？我们在“”镜头“”上花费的钱远远超过“机身” 当然，卡口，机身也是重要的，但赚大钱的还是镜头群！希望松下镜头群强大
[7 楼] 碧水青草 [泡菜] 18-11-4 13:39 “当然那时候可能连相机形态本身都会跟现在不一样吧” 这个才是重点，再过5-10年可能连微单都要淘汰了。苹果要是做相机应该能秒杀所有日本厂商，大疆、gopro等也很有潜力。日本人还是太保守了。
[6 楼] mikakun67 [泡菜] 18-11-4 12:30 没有错在光学技术没有跨越式的进步时电子技术成了第一吸引力
[5 楼] D+L [禁言中] 18-11-4 12:28 笨笨小兔子发表于 2018-11-4 12:04 核心竞争力： ①镜头光学技术、 ②卡口技术、 ③cmos电子技术及图像引擎技术 +1
[4 楼] 白_玉_京 [禁言中] 18-11-4 12:17 一是电子，二是软件。光学材料什么的全是※※了。你看ZEISS为什么急着出相机就知道了。
[3 楼] 笨笨小兔子 [老坛泡菜] 18-11-4 12:04 核心竞争力： ①镜头光学技术、 ②卡口技术、 ③cmos电子技术及图像引擎技术
[2 楼] 克洛利 [泡菜] 18-11-4 09:51 松下的光学做出来竟然还不错这就很有竞争力了