梁红生:格兰仕微波炉领先行业技术发展半年以上(ZT)
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[1 楼] 你是哪来的 [禁言中]
10-9-6 13:15
梁红生:格兰仕微波炉领先行业技术发展半年以上

2010-09-03 15:55:34 来源: 网易 跟贴 0 条 手机看新闻

9月2日,格兰仕正式推出了国内第一款达到一级能效标准的光波微波炉,在发布会活动之后,网易家电频道有幸邀请到了格兰仕微波炉销售有限公司总经理梁红生先生进行专访,就格兰仕、微波炉技术、微波炉市场等话题进行了深入的沟通。


格兰仕微波炉销售有限公司总经理梁红生接受网易家电独家专访

格兰仕在微波炉行业中的技术领先至少有半年

梁红生先生表示,格兰仕在近20年的微波炉生产过程中,有着深厚的技术积累。在杀菌及能效方面有优势的光波微波炉技术就是格兰仕的专利,在最新的这台一级能效的产品中,磁控管的增益补偿技术大大提高了电能转化为磁能的效率;变压器的聚磁强感节能技术也让转化效率更出色;微波炉腔体使用了球体微波技术,让电磁波能够最大限度地转化为热能;而且在微波炉待机的时候,智能休眠节能技术能够让产品的能耗控制在1瓦以内,做到尽可能的节能。正式有着这些深厚的技术积累,才使得格兰仕能够做到国内第一台一级能效的光波微波炉。

在谈到格兰仕在微波炉行业中技术上优势时间能够领先多久的时候,梁红生先生略加思考,给出的答案是“半年到一年”。

格兰仕微波炉一级能耗产品会占产品线50%左右

在谈到产品布局方面,梁红生先生谈到,虽然这个问题涉及到一定的经营方面的商业秘密,不过格兰仕作为行业第一品牌,也不会担心这方面的公开。格兰仕在接下来的产品布局中,一级能效产品会达到50%,二级能效产品会达到30%,二级以下能效的产品仅占20%。虽然高能效产品在产品研发,生产上投入的成本都会增加,例如一台一级能效的产品在成本上就要增加8-10%,但是扩大高能效比的产品的投放,不但可以在低碳、节能方面做出自己的贡献,而且可以在消费者逐渐接受高能效产品的过程中提升对格兰仕的美誉度,这样的投入,还是十分超值的。

希望2年内,微波炉能够普及入农村家庭

在谈到今年格兰仕的销售目标的时候,梁红生先生表示,格兰仕一直都是国内微波炉行业的龙头企业,连续13年的销量冠军,市场占有率经常保持在70%以上,目前保持在60-65%之间。今年的销售目标定在了重获70%市场份额,从1-8月份的市场分析来看,占有率从60%上升到了62%,而且上升势头还很明显,预计到年底可以达到68%的市场占有率。另外,农村市场的迅猛增长也引发了格兰仕的充分关注,由于国家家电下乡的政策扶持,农村的微波炉市场有了一年近200%的增长幅度,而且还在继续高速增长。最后,梁红生先生还表示,根据自己的设想,农村市场今年能够超过1000万台,然后以每年1000万台的级别增长。在两年内,在较发达地区的农村市场,微波炉普及能够达到50%。

网易家电:各位网易的网友大家好!欢迎收看我们的高端访谈节目!今天我们有幸请到格兰仕微波炉的总经理梁红生先生。您好,给我们网友问个好吧。

梁红生:网易的网友大家下午好!

网易家电:今天格兰仕公司发布了中国第一台一级能效比的光波微波炉,相信大家会有很多疑问,比如说什么叫光波?什么叫一级能效比?以及为什么格兰仕这台微波炉是第一台一级能效比的光波微波炉。下面就请梁总给我们解答这些疑问。梁总,为什么整个市场上有这么一个叫法?是什么技术呢?

梁红生:因为这是格兰仕自己的专利技术,这个是受《专利法》保护的,目前只有我们拥有光波微波炉。那么它与普通微波炉有什么区别呢?最早我们生产微波炉,后面我们要生产光波微波炉,光波微波炉是微波炉的第二代产品,升级的产品。光波微波炉和普通的微波炉的区别主要就是,光波微波炉里面引用了一个光波的技术,第一可以起到食物保鲜,第二可以起到杀菌的效果,光波杀菌效果是普通微波炉所不具备的。第三,光波微波炉整个能效转换上面,整个热效率会更高,因为是一个网罩的,加热能效比会更高。

网易家电:那么就是说光波微波炉第一方面我听到有两个特点,第一我们在使用过程中还有杀菌功效。

梁红生:对。

网易家电:第二整个能量转换效率是比较高的。很多网友也不是特别明白一级能效比是一个怎样的东西,梁总也给我们的朋友介绍一下吧。

梁红生:一级能效比其实能效比主要就是说微波炉输出、输入功率比,你使用多少电,是输入功率,最后这个电有效利用多少叫输出功率,两者的比较就是能效比。一级能效比就是整个国家相关的部门制定的,有一个比值,比如说微波炉一级能效比是62%,我们今天上市的“※※系列”中国微波炉首台一级能效比的微波炉达到68%以上。

网易家电:据我所知,从整个家电行业来说能够达到一级能效比的产品都是非常节能、非常环保的产品。

梁红生:嗯。

网易家电:而且格兰仕产品是第一个在微波炉产品上推出,那么我们微波炉为什么可以达到一级能效比?实现过程中有哪些自己独特的技术呢?

梁红生:这一块微波炉应该说它的整个工作原理,电能转化为磁能再转化为热能的过程,主要核心配件比如说磁控管,这是它的心脏原件,比如说变压器,这也是一个容易让能量省下来的配件,还有一个风扇电机,包括腔体、烧烤技术都是主要因素。这些我们近三年研发出了独特的技术,磁控管我们有一个磁控管增益补偿技术,这个在整个电能转化磁能的过程中应该说大大提高了能效。关于变压器这块我们采用了聚磁强感的节能技术,这也是为了变压器效率更好。我们还采取了风机直流节能,这块能效降的也比较大。从微波炉腔体来说,我们使用了球体微波技术,这个就是让电磁波在腔体内能最大限度转化为热能,这个球体微波技术也起了比较好的作用。当微波炉不用的时候,我们设计了一个整体智控休眠节能技术,让功能降到一瓦以内,大大降低了能耗。

网易家电:梁总给我们介绍了这么多格兰仕的核心技术,我想听一下,就您分析,我们技术领先在整个行业里面能比其它的竞争对手能领先几个月还是一年还是两年?就相当于我们推出一级能效比,那么其它公司再推出类似的产品,我们至少要领先多长时间?

梁红生:具体时间也不太好说。也取决于跟随者模仿技术、水平。目前有几个数据可以说明一些,一级能效比估计是5%的产品可以达到一级能效比,国家预测。但是我们制定是50%的产品可以达到一级能效比,我想竞争对手跟我们比的话至少有半年到一年的差别吧。有些技术是我们自己的专利技术,比如说光波技术、球体光波技术,这都是我们的专利产品,那么这个就不太好模仿了。

网易家电:看来格兰仕在这个行业当中在技术储备、产品先进性上还是有很大优势的。接下来我还有一个其它疑问,其实微波炉在我们生活中不是一个很新鲜的事物了,城市里面各家各户都有微波炉,但是我们大家对这个东西都不是十分了解,它究竟是什么时候产生的,那能不能请梁总给我们介绍一下微波炉进入到中国市场,包括我们格兰仕进入到微波炉行业里面,是怎么样一步一步发展起来的?

梁红生:好的,这点我还是比较有发言权的,1995年毕业之后我就进入了格兰仕,格兰仕从1992年涉足微波炉行业,在全球微波炉有将近60年的※※,在中国有30年,微波炉的原理就是电能转换磁能,磁能转换为热能的一个过程,因为它通过循环发生高频率的电磁波,电磁波是2450兆赫兹的电磁波,食物又是由分子组成,通过电磁波来把食物做熟。从原理上来看,微波炉就是比较节能的产品,和普通的锅比较。我们格兰仕1992年之前是做羽绒产品,1992年我们感觉到微波炉的特性,就涉足了微波炉行业。我们在1995年获得了“中国市场第一”,1998年获得“全球市场第一”,到目前已经连续13年夺得了行业冠军。我们市场份额曾经做到70%多的,现在保持60%到65%之间的市场占有率。

网易家电:接下来其实我们还是把主线再回到绿色节能方面,今天我们格兰仕也搞了一个类似产品巡演的活动,梁总给我们介绍一下这次活动的主要状况和市场上的用户吧。

梁红生:其实一点应该说是,我们也是积极响应国家节能低碳的号召,以及大的宏观环境。国家的能效标准是6月30号发布的,但是正式实施是12月1号,但是现在我们就是在整个节能这一块,感觉到不光产品节能这是一方面,还有消费者的低碳的生活方式,这种理念也是很重要的一方面。所以说为了把节能低碳的理念以及国家的大致政策能让所有的消费者都去知道,让所有消费者都了解为什么节能,节能能给我们生活带来什么,让消费者更多有节能的意识,所以格兰仕作为行业的第一品牌,也借这个公布新品的时机,我们组织三个队伍,在全国30个城市里面进行节能普及的文化宣传,以及我们产品的推广。这个也是体现作为行业第一品牌的责任和使命,为了让大家更多了解低碳节能的生活。

网易家电:我想问一下梁总,我们目前发布了这样一个一级能效比的产品,接下来我们格兰仕产品线里面,比如说接下来的二级能效,这些产品布局会是怎样的?各占多少比例?

梁红生:这也是商业竞争某个方面的秘密,也是大家各自的武器吧。(笑)作为行业第一品牌,我们也不是说看我们的对手怎么做,我们就怎么做。我们是这么想的,一级能效占50%,二级能效占30%,二级能效以下的就是20%。

网易家电:这么看来,格兰仕在节能产品的上面投入的力度还是非常大的。

梁红生:对,投入力度非常大。

网易家电:格兰仕接下来既然投入力度这么大,其实这个成本自然也是有上升的,企业是如何平衡产品成本的上升和售价方面的平衡呢?因为对于消费者来说我买一级能耗的产品肯定比买一般产品要贵,这对消费者来说是一个矛盾,对于厂商也是一个矛盾,我们如何平衡呢?

梁红生:是这样,我们开始做这个能效深入研究的时候,我们投资了一个亿做这个方面的技术研发工作,目前一级能效成本要在普通微波炉基础上增加8%到10%,二级能效、三级能效都会在以前技术上略有增加,应该说给企业带来了比较大的压力,目前来看我们把这个压力当做自身产品升级换代、产品转型的,当做我们一个成本来看待,这个时候要拿出利润进行改造。我们既然这么看待的话,我们不会把这个加在消费者头上,目前我们这些产品在原来基础上是没有增加的,但是我们会看得更长远一点,我们也是本着健康发展,低碳生活的推广,我们作为行业的领导者我们是走先了一步,有可能我们今天投入的成本,有可能就是我们在消费者心目中的美誉度的提升,这个就变成我们品牌的资本了,所以从长远角度来看我们现阶段投入应该是以后的竞争资本。

网易家电:从这样的角度来看这样的投入还是值得的。

梁红生:我们认为非常值得!

网易家电:从今年市场上来讲,格兰仕在国内微波炉市场上它的成绩是怎样的?

梁红生:其实今年我们的目标应该说是定的是比较大的目标,今年目标我们希望做到70%的市场份额,做到70%的市场份额就需要我们今天至少做到1100万台,从上半年业绩来看基本是按照这个目标推进的,今年上半年准确地说,1到8月份同比去年增长56%,整个市场份额从去年年底60%已经上升到62%,所以我们计划到年底应该会做到68%的份额。

网易家电:这个离目标也是非常近的。

梁红生:应该说快了吧。

网易家电:我还有一个比较感兴趣的问题,大家知道在城市里面每个家庭几乎都有一台微波炉,但是在县城里或者农村家庭通常没有微波炉,那么格兰仕是如何分析城乡之间的差异,有没有相应的举动和动作?

梁红生:其实当前的微波炉应该说从我们前期销售微波炉,从我们1995年,或者说准确说从1994年,我们1993年投产,1994年第一台产品出来,到现在我们销售了一亿多台,在这个过程当中差不多80%的家庭,80%都是在城市销售,目前农村普及率是非常低,所以我们现在也在研究农村市场的开发,这块好是好在国家“家电下乡”政策,对行业发展起到了非常大的推波助澜的作用。我们企业也从几个方面开发市场,因为现在农村遇到的最大问题不是说买不起,而是不认识微波炉,不知道给他会带来什么。我们首先要做到微波炉文化下乡,把微波炉的文化,告诉农民微波炉是什么东西。第二个,我们也在做一个大型的推广活动,这个应该是我们的传家宝,叫“大篷车”活动,不停地在乡镇、集市,利用他们赶集、庙会的时候进行大方面的推广。第三个,农村朋友交通不太方便,也是非常关注你的服务是否到位。他可以买得起,但是不敢买是怕服务不到位。所以我们服务也是跟着下乡的,2008年到现在我们在乡镇里设立了2000个服务网点。所以我们通过这三个下乡的方式做推广。我们打开城市局面也是基本用的这“三把斧”,所以现在我们也把农村当做十年前的城市一样,来做推广。相信一年以后会有很大的收获。今年感觉就非常明显了。今年我们上半年增长了56%的销售,其中中心城市增长30%,剩下大幅度增长来自于农村,农村增长比去年有将近200%的增长。

网易家电:这个增长还是很迅猛的。

梁红生:对。

网易家电:梁总,能不能预测一下农村家庭用上微波炉的时间?比如说几年之内会达到多少的比例?有没有这方面的预测?

梁红生:这一块我自己的梦想是今年过1000万台,明年过2000万台,后年过3000万台。这个梦想不是说我作为厂家希望销售多少,我衡量的标准就是能让3000万个家庭,尤其是农村的千千万万的家庭用上微波炉,过上一种比较健康的、比较高质量的生活方式,这是我们作为家电人的一个梦想。回到您的问题,我的预测应该是最多两年,最多两年我认为在相对比较发达的农村,家庭拥有微波炉的比例会在50%,经济一般的地方会在20%左右,相对偏远的地方会在5%到10%的家庭拥有率。

网易家电:也希望格兰仕微波炉能够在农村微波炉普及大潮里面能够占到更大的份额。

梁红生:谢谢!

网易家电:好,今天我们很高兴请到梁红生总经理来到网易跟我们网易网友做这样的分享,同时也希望接下来格兰仕的产品能够在节能这条道路上越走越好!谢谢!

梁红生:谢谢,谢谢各位网易网友对于格兰仕家电的支持和关心!

(本文来源:网易 )
[3 楼] montagut [资深泡菜]
10-9-6 20:56
就即把吹牛逼的货,买来的二手淘汰线、三洋不做了的磁控管线,拼凑+偷工减料的破玩意 草 都是即把老路子哪有创新
[2 楼] 胶谁 [泡菜]
10-9-6 20:53
但是如果上1K以上的机子,大家还是选怕了索尼哥的