富士怎么就卖不过其他几家

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[54 楼] camson [禁言中] 17-2-4 16:42 就是不出全幅画，憋出了C幅无敌神论！
[53 楼] camson [禁言中] 17-2-4 16:39 宾得出K1, 就是相当英明的。用它C幅的，首先升级是自家全幅画K1. 肥水没流外人田。这么简单的道理呀。
[52 楼] camson [禁言中] 17-2-4 16:36 旋风大蝎发表于 2017-2-4 15:26 确实是，X100系列每一部发布的时候，都是7000左右，但是性能，真的好差，尤其是高感，晚上开ISO 3200快门都不会怎么增加，富士是慢拍机。很多买富士的人买的是情怀，复古的外观。跟尼康DF似的，样子货。
[51 楼] yuides [泡菜] 17-2-4 16:11 旋风大蝎发表于 2017-02-04 07:26 确实是，X100系列每一部发布的时候，都是7000左右，但是性能，真的好差，尤其是高感，晚上开ISO 3200快门都不会怎么增加， ... 还有说慢拍机的 233333 反正不喜欢的人能讲出一万个不好本帖由安卓客户端编辑于：2017-02-04 16:12:38
[50 楼] 旋风大蝎 [泡菜] 17-2-4 15:26 Hink 发表于 2017-2-4 09:34 性价比低，疗效不如广告说得好确实是，X100系列每一部发布的时候，都是7000左右，但是性能，真的好差，尤其是高感，晚上开ISO 3200快门都不会怎么增加，富士是慢拍机。很多买富士的人买的是情怀，复古的外观。
[49 楼] 旋风大蝎 [泡菜] 17-2-4 15:23 糊涂终结者发表于 2017-2-3 21:25 底大的你买不起，底大的你买不起，底大的你买不起，重要的事说三遍！我第一部全画幅机是索尼A900，然后是A7，A99，A7M2，A7S，每一部都可以把富士小底秒成渣。半幅我也有，说了富士就是NEX7的水平，当年NEX7也卖7500一套，就和现在的富士XT2，XPRO2差不多，至于NEX6就和富士XE2那些差不多。全画幅，全画幅，全画幅，就说三遍。
[48 楼] 快乐大猪 [泡菜] 17-2-4 09:59 虽然说富士相机在这个行业里相对是比较冷门的了，但是我依旧非常喜欢。而且周围的人，特别是非专业人士在我的XT10影响下也逐渐接受了富士。最近转投F家的人正在逐渐增多。吸引他们最主要的是富士的色彩和直出的表现。特别是春节期间在家里拍了几张全家福，然后通过机内WIFI上传到微信以后，那明显高出手机画质一大截的成像效果立刻引起了各位表哥表姐叔叔婶婶的关注。我觉得这样的相机才是面向大众的相机。虽然说现在富士的销量和受众面还不广，但是如果按照现在的思路发展下去，我觉得还是会有很好的发展空间的。
[47 楼] Hink [泡菜] 17-2-4 09:34 性价比低，疗效不如广告说得好
[46 楼] camson [禁言中] 17-2-4 03:04 全幅画是腰。没有腰，能行？系统没有连续性和上升空间。
[45 楼] camson [禁言中] 17-2-4 03:02 hydrep 发表于 2017-2-3 16:09 作为一个伪业内，我来说几句。如果问题是富士卖得多不多，那么答案必然是不多。然而这个是fujifilm公司自身的业务结构和市场定位造成的必然结果，并不能单纯的说不多就是不好。首先，fujifilm是一个集团，整个图影业务在整个集团里的营业额不足10％，而在图影业务里面的相机业务甚至不足5％。具体的我记不清了，有兴趣的可以去查上市财报。再来谈老大佳能，佳能集团在业务构成上与fujifilm极其相像，但整个集团的营业额是fujifilm的4倍左右，相机业务在里面更是在里面占了超过1/4。尼康公司相对这两家来说要小一些，但主营业务几乎都是相机。奧林巴斯和尼康的营业额规模差不多，相机的市场占有率排在佳能尼康之后的第三位，然而相机部门也只有10％左右。值得一提的是这四家里面除了尼康以外，另三家都在大力发展医疗行业。这就从侧面说明相机业务在现在对于企业来说并不是一个理想的盈利业务。‎ 在这种前提下，就相机部门的营业额来说，fujifilm是最少的，而且要少得多。‎‎ 而造成这种情况的，是fujifilm的自身定位问题。fujifilm整个集团对于市场最看中的不是占有率，而是用户忠诚度，和利润率。是的、卖得多并不代表能多赚钱，而高利润率可以用少量的开发成 ... 靠谱。尼康原来有消息说也要偏重医疗业务。
[44 楼] 超凡不脱俗 [资深泡菜] 17-2-3 22:32 三船1728 发表于 2017-2-3 16:59 当年买100 什么价入的？ 8000多
[43 楼] zms [泡菜] 17-2-3 21:49 富士为何要买过其他家？
[42 楼] 糊涂终结者 [禁言中] 17-2-3 21:25 旋风大蝎发表于 2017-2-3 14:29 底子小，底子小，底子小，重要的事说三遍！底大的你买不起，底大的你买不起，底大的你买不起，重要的事说三遍！
[41 楼] hydrep [泡菜] 17-2-3 20:11 urin1010 发表于 2017-2-3 19:39 嗯，个人记错了。你改正的对。是叫办公处理解决方案，影像解决方案，信息解决方案三大块。这几个日系里面，最惨的就是尼康，影像业务比重最大，下滑厉害，而且其他业务一样差，全线难看。尼康已经不是难看的程度了，下个月出2016年度财报，估计就是赤字。我很赞同你的观点，整个数码相机行业的业绩都在下滑。在这种背景里面fujifilm再去出全副跟NC两家竞争，就是自己给自己找不舒服。至于论坛了整天唠叨着“富士残幅还卖这么贵真黑心，全副我就买了。”的人，我倒是觉得出不出全副他们都不会买。因为他们就不是fujifilm的市场目标人群。
[40 楼] urin1010 [泡菜] 17-2-3 19:39 hydrep 发表于 2017-2-3 19:30 是的大致上就是这样。补充一下。 16年度光学・電子映像部门，也就是你所说的相机镜头整体和X系列相机的合计降到了4%。 fujifilm整体业务分三大块，information solution, document solution, imaging solution, 医疗是包含在信息里面的。你说的略有出入。另外原帖不能编辑了，我在这里订正一下，fujifilm整个集团的营业额大概是佳能的7成左右，并不是1/4 。是我记错了。嗯，个人记错了。你改正的对。是叫办公处理解决方案，影像解决方案，信息解决方案三大块。这几个日系里面，最惨的就是尼康，影像业务比重最大，下滑厉害，而且其他业务一样差，全线难看。本帖最后由 urin1010 于 2017-2-3 19:42 编辑
[39 楼] hydrep [泡菜] 17-2-3 19:30 urin1010 发表于 2017-2-3 19:09 整个影像部门贡献15%营业额，其中相机镜头相关是5%，其中还包括fujiron的电影头和广电头，这种一个至少几万usd，实际相机系统占比非常低。富士影像部门最大的的业务还是胶片和照片打印机，合计10%。富士整体业务分三大块，官方称为影像，信息，医疗。是的大致上就是这样。补充一下。 16年度光学・電子映像部门，也就是你所说的相机镜头整体和X系列相机的合计降到了4%。 fujifilm整体业务分三大块，information solution, document solution, imaging solution, 医疗是包含在信息里面的。你说的略有出入。另外原帖不能编辑了，我在这里订正一下，fujifilm整个集团的营业额大概是佳能的7成左右，并不是1/4 。是我记错了。
[38 楼] urin1010 [泡菜] 17-2-3 19:09 hydrep 发表于 2017-2-3 16:09 作为一个伪业内，我来说几句。如果问题是富士卖得多不多，那么答案必然是不多。然而这个是fujifilm公司自身的业务结构和市场定位造成的必然结果，并不能单纯的说不多就是不好。首先，fujifilm是一个集团，整个图影业务在整个集团里的营业额不足10％，而在图影业务里面的相机业务甚至不足5％。具体的我记不清了，有兴趣的可以去查上市财报。再来谈老大佳能，佳能集团在业务构成上与fujifilm极其相像，但整个集团的营业额是fujifilm的4倍左右，相机业务在里面更是在里面占了超过1/4。尼康公司相对这两家来说要小一些，但主营业务几乎都是相机。奧林巴斯和尼康的营业额规模差不多，相机的市场占有率排在佳能尼康之后的第三位，然而相机部门也只有10％左右。值得一提的是这四家里面除了尼康以外，另三家都在大力发展医疗行业。这就从侧面说明相机业务在现在对于企业来说并不是一个理想的盈利业务。‎ 在这种前提下，就相机部门的营业额来说，fujifilm是最少的，而且要少得多。‎‎ 而造成这种情况的，是fujifilm的自身定位问题。fujifilm整个集团对于市场最看中的不是占有率，而是用户忠诚度，和利润率。是的、卖得多并不代表能多赚钱，而高利润率可以用少量的开发成 ... 整个影像部门贡献15%营业额，其中相机镜头相关是5%，其中还包括fujiron的电影头和广电头，这种一个至少几万usd，实际相机系统占比非常低。富士影像部门最大的的业务还是胶片和照片打印机，合计10%。富士整体业务分三大块，官方称为影像，信息，医疗。
[37 楼] zjize [泡菜] 17-2-3 17:54 hydrep 发表于 2017-2-3 16:09 作为一个伪业内，我来说几句。如果问题是富士卖得多不多，那么答案必然是不多。然而这个是fujifilm公司自身的业务结构和市场定位造成的必然结果，并不能单纯的说不多就是不好。首先，fujifilm是一个集团，整个图影业务在整个集团里的营业额不足10％，而在图影业务里面的相机业务甚至不足5％。具体的我记不清了，有兴趣的可以去查上市财报。再来谈老大佳能，佳能集团在业务构成上与fujifilm极其相像，但整个集团的营业额是fujifilm的4倍左右，相机业务在里面更是在里面占了超过1/4。尼康公司相对这两家来说要小一些，但主营业务几乎都是相机。奧林巴斯和尼康的营业额规模差不多，相机的市场占有率排在佳能尼康之后的第三位，然而相机部门也只有10％左右。值得一提的是这四家里面除了尼康以外，另三家都在大力发展医疗行业。这就从侧面说明相机业务在现在对于企业来说并不是一个理想的盈利业务。‎ 在这种前提下，就相机部门的营业额来说，fujifilm是最少的，而且要少得多。‎‎ 而造成这种情况的，是fujifilm的自身定位问题。fujifilm整个集团对于市场最看中的不是占有率，而是用户忠诚度，和利润率。是的、卖得多并不代表能多赚钱，而高利润率可以用少量的开发成 ... 说得好！这才是根源！很多公司并不看着营业额，而是利润率，还有产品的定位。
[36 楼] 三船1728 [泡菜] 17-2-3 17:21 hydrep 发表于 2017-2-3 17:06 我是做产品开发的攻城狮，不卖相机哦哦
[35 楼] hydrep [泡菜] 17-2-3 17:06 三船1728 发表于 2017-2-3 16:59 分析很到位哥们卖相机多久了？我是做产品开发的攻城狮，不卖相机
[34 楼] 三船1728 [泡菜] 17-2-3 16:59 hydrep 发表于 2017-2-3 16:09 作为一个伪业内，我来说几句。如果问题是富士卖得多不多，那么答案必然是不多。然而这个是fujifilm公司自身的业务结构和市场定位造成的必然结果，并不能单纯的说不多就是不好。首先，fujifilm是一个集团，整个图影业务在整个集团里的营业额不足10％，而在图影业务里面的相机业务甚至不足5％。具体的我记不清了，有兴趣的可以去查上市财报。再来谈老大佳能，佳能集团在业务构成上与fujifilm极其相像，但整个集团的营业额是fujifilm的4倍左右，相机业务在里面更是在里面占了超过1/4。尼康公司相对这两家来说要小一些，但主营业务几乎都是相机。奧林巴斯和尼康的营业额规模差不多，相机的市场占有率排在佳能尼康之后的第三位，然而相机部门也只有10％左右。值得一提的是这四家里面除了尼康以外，另三家都在大力发展医疗行业。这就从侧面说明相机业务在现在对于企业来说并不是一个理想的盈利业务。‎ 在这种前提下，就相机部门的营业额来说，fujifilm是最少的，而且要少得多。‎‎ 而造成这种情况的，是fujifilm的自身定位问题。fujifilm整个集团对于市场最看中的不是占有率，而是用户忠诚度，和利润率。是的、卖得多并不代表能多赚钱，而高利润率可以用少量的开发成 ... 分析很到位哥们卖相机多久了？
[33 楼] 三船1728 [泡菜] 17-2-3 16:59 超凡不脱俗发表于 2017-1-31 21:23 有一个用了多年的x100一直想换结果太贵了现在可没有当年买x100的勇气了还是个半幅那么贵我为什么不买sony 当年买100 什么价入的？
[32 楼] hydrep [泡菜] 17-2-3 16:09 作为一个伪业内，我来说几句。如果问题是富士卖得多不多，那么答案必然是不多。然而这个是fujifilm公司自身的业务结构和市场定位造成的必然结果，并不能单纯的说不多就是不好。首先，fujifilm是一个集团，整个图影业务在整个集团里的营业额不足10％，而在图影业务里面的相机业务甚至不足5％。具体的我记不清了，有兴趣的可以去查上市财报。再来谈老大佳能，佳能集团在业务构成上与fujifilm极其相像，但整个集团的营业额是fujifilm的4倍左右，相机业务在里面更是在里面占了超过1/4。尼康公司相对这两家来说要小一些，但主营业务几乎都是相机。奧林巴斯和尼康的营业额规模差不多，相机的市场占有率排在佳能尼康之后的第三位，然而相机部门也只有10％左右。值得一提的是这四家里面除了尼康以外，另三家都在大力发展医疗行业。这就从侧面说明相机业务在现在对于企业来说并不是一个理想的盈利业务。‎ 在这种前提下，就相机部门的营业额来说，fujifilm是最少的，而且要少得多。‎‎ 而造成这种情况的，是fujifilm的自身定位问题。fujifilm整个集团对于市场最看中的不是占有率，而是用户忠诚度，和利润率。是的、卖得多并不代表能多赚钱，而高利润率可以用少量的开发成本取得更大比率的利润。所以市场不断的吐槽x系列截副卖得太贵，但x系列的销量一年比一年好。fujifilm的市场策略就不是拉拢大部分用户，而是维持住自己的铁杆用户群并且最大化利润率。 ‎ 回顾一下fujifilm这个公司的※※就会发现，它每次开拓新的业务内容的时候，都是以利润率做导向的。可以说这是这个公司的性格。‎ 那有人会问，既然竞争这么激烈，那为什么不完全退出相机业务呢？很简单，因为胶片和相机这家公司的本源。fujifilm的公司名里面就挂着胶卷这个单词呢。如果你能理解这个问题，那么就很容易理解为什么X系列一直走的是复古路线。不仅仅是复古好卖，也因为这个系列是象征着这家公司本源的产品。复古设计，一来维持住了自家公司的传统，二来紧紧的捆住了从胶片机时代走过来的怀旧派摄影爱好者，这对fujifilm来说简直是水到渠成的事情。能够做出这么闷骚的复古相机的设计团队又会是什么样子的呢？相机开发部门不仅仅预算不多，甚至人员也不多。2014年fujifilm本社招聘的技术职位100人左右，整个集团超过200人，被分配到相机部门的人数有多少呢？一个人都没有。可以想像现在的相机开发部门的平均年龄很高，大部分都是从胶片机时代走过来的老工程师。做成复古设计对他们来说反而要比做现代化的设计要亲切的多。说了这么多，简单的总结一下，就是fujifilm对于自家的相机产品的定位就不是普及型产品，而是能够代表自己公司本源的，能够带来高利润率的“小众”产品。‎
[31 楼] andbrian [泡菜] 17-2-3 14:54 因为几条狗户主过度人家提一点意见就马上上图啊什么网站测评啊蹦跶蹦跶满嘴哈喇子的喷人家了
[30 楼] 旋风大蝎 [泡菜] 17-2-3 14:29 bridlewood 发表于 2017-1-31 10:01 富士机器还是很有特色的底子小，底子小，底子小，重要的事说三遍！
[29 楼] urin1010 [泡菜] 17-2-3 11:56 bridlewood 发表于 2017-2-3 03:09 现在入门买无反的越来越多单反和无反的总对比形势没有改变，总销量都在下滑。这几年大致一直保持7:3。
[28 楼] urin1010 [泡菜] 17-2-3 11:52 bridlewood 发表于 2017-2-3 03:07 总量的说法不成立啊，即使在无放的总量里，富士也落在43后一大截。把X100F做成可换镜头的，如果还能保持差不多性能和大小，机身没有三防，应该可以从43手里抢一大块过来。你知道各家具体销量吗？肯定不知道。根据cipa的统计可以知道大致总量，但是看不到各家具体销量。另外富士卖的最好的是泰国市场。说几个总量，16年一体机12440850，可交换镜头相机11412722，其中单反8275003，无反3137719，总计23853572。可以看出总量异常有限。而智能手机根据idc报告16年总销量14.7亿，手机总销量还要大。
[27 楼] bridlewood [泡菜] 17-2-3 03:09 我是女王控发表于 2017-2-2 21:05 入门的全去买单反了，富士是算进阶的，现在入门买无反的越来越多
[26 楼] bridlewood [泡菜] 17-2-3 03:07 urin1010 发表于 2017-2-2 17:41 无反总量也就这么点。退步讲，整个相机总量就这么点。总量的说法不成立啊，即使在无放的总量里，富士也落在43后一大截。把X100F做成可换镜头的，如果还能保持差不多性能和大小，机身没有三防，应该可以从43手里抢一大块过来。
[25 楼] 我是女王控 [泡菜] 17-2-2 21:05 入门的全去买单反了，富士是算进阶的，本帖由无忌论坛V3.1.0 iPhone6plus iOS10.2.1 客户端发布