一帮尼康股东和CEO

CEO要关心现金流，别把现金流折腾完了。

我觉得尼康可以通过节约生产成本，靠价格战来扳回局面，现在技术和人气不要去应聘了，多出点实惠的抗造机，再一个就是把器材体积重量控制一下，200g的镜头多来几个

现在的相机确实像手机了，一年一更新！年年都更新、年年没特色！越没有特色，就越挤牙膏！
尼康的相机型号如同中国麻将，乱就乱啦，乱劈柴！

Z系列开始，型号就是乱劈柴：灶房烧黄鳝、熟了一节就一节，根本没有长远规划。

除了第三条，剩下的都是需要花钱的，尼康现在最缺的就是钱……

双模单反肯定还会继续，没有芯片首发，就要靠产品种类丰富。
尼康有过硬的产品，能形成一个盈利的、持续出新品的良性循环就可以了，超过另两家还不太现实。 本帖最后由 myst123 于 2021-2-1 15:05 编辑

徕卡都去可乐标了，LZ是觉得花了钱买的镜头让别人看不出贵大重吗？
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相机向手机发展是自取灭亡。WI-FI 一连手机，全搞定。

不就是日本生产亏本，才移到泰国。。
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都这个年代了镜头上套个金圈红圈真心土，非要一个标识，设计个高逼格的金标不更好？
发布自 色影无忌小程序

不切实际的幻想。

CEO帖，一个用户操CEO的心。

1高端相机、镜头还是得在日本本土生产,这是给用户以信心；
2继续单反、无反两条路走，可以有所侧重和差别,照顾多方用户和需求,也可壮大尼康产品线；
3无产机身的编号有统筹、有规划，有规则，不可乱和没有规律；
4无反高端头还是要恢复金圈,外观有特色好过无特色,传统精神图腾不宜轻易丢弃；
5紧跟时代发展潮流，研发、生产出先进好用性能优势指标诱人质量过硬的产品（包括相机向手机功能方向发展,这点很重要）；
6利用Z卡口扩大的优势,优势向中画幅机身和镜头进军，向新领域里拓展,分一杯羹，成舆论热点,壮大尼康产品线,展现尼康的进取精神和重回王者的决心；
7商业、销售、宣传、广告方面要改进，要灵活应变,要尽量适应和满足用户和市场的需要和要求。