谁来给说说,这家伙是不是在造谣中伤啊
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[1 楼] 广大不明真相的群众 [禁言中]
10-3-9 00:50
里面提到的某些※※好像国内很少有媒体提到么

[/b]
丰田非美国召回冠军 影响力大源于美国打压
http://www.sina.com.cn   2010年03月05日 14:53   《商业价值》杂志 字号:大 中 小

  市场份额下降、廉价高质形象崩溃、“精益生产”神话被摧毁,丰田在美国汽车业最需要它出问题的时候,出问题了。

  葛鑫|文

  2月24日,丰田公司社长丰田章男出席了在美国众议院监督和※※改革委员会召开的听证会。在随后的新闻发布会上,丰田章男洒下热泪,为这次史无前例的召回风波的最高潮留下意味深长的注脚。

  去年6月,丰田章男在上任伊始的演讲中,公布了自己对丰田“螺旋式下滑”的判断。这位丰田家庭第四代嫡孙并没有想到,“螺旋式下滑”在半年之后突然变成了直线下落,并且大有“泰山压顶”之势。而这意外的导火索,就是丰田深陷召回门中不可自拔。

  之前,持续不断的关于丰田汽车突然加速和刹车失灵的投诉,丰田一直在召回自己的产品。截至2月中旬,除去重叠召回部分数量,丰田已经召回超过800万辆汽车,这个数字超过了其去年全球销量。预计丰田因召回事件的直接损失超过25亿美元。

  2月初,随着丰田章男公开道歉,丰田召回风波愈演愈烈。美国的※※部门、司法部门和证券交易委员会(SEC)都向丰田公司发出听证“传票”,司法部门还扬言即将启动刑事调查。2月16日,丰田甚至宣布暂时关闭其位于美国乔治城和圣安东尼奥的两家工厂。

  虽然纵观整个汽车召回史,丰田此役既不是美国市场的召回冠军,也并非是由于召回损失金额的冠军,甚至造成伤亡最多的也不属于它。

  但这次召回事件仍堪称是汽车史上最为震撼人心的一次。一个显而易见的事实是,美国※※的态度和媒体对此次事件的报道,已经大大超出了※※上任何一次汽车事件,其对丰田的打压力度已经远超商业范畴。

  汽车召回简史

  1965年,美国社会活动家拉尔夫·内德(Ralph Nader)写作了文章《任何速度都不安全:美国汽车固有的质量问题》,直指通用汽车存在的质量问题,以及其丧失在提升汽车质量方面的愿望,并且提醒※※重视汽车安全。

  1年之后,通用汽车董事长吉姆·罗什因雇佣※※※※跟踪内德而被迫在国会听证会上致歉。随后,内德充分利用通用的失败和侵犯隐私权的补偿费用,创立了著名的“消费者运动团体”和《消费者报告》刊物。随后,《国家交通及机动车安全法》于1966年在美国应运而生。从那时起,汽车制造商开始为售出的汽车事故担负被追溯设计的责任,这可以被看作是汽车召回制度的原始起点。

  ※※上的汽车召回事件中,有不少造成深刻产业影响甚至产业变革的案例:

  因为召回而错失大市场的悲剧曾经发生在德国大众身上。1986年,大众在美国的主打品牌——奥迪5000系列汽车在美国被指存在设计缺陷,导致多起因自动加速造成的安全事故。随后,大众集团召回其在1978年(大众当年首次在美国建厂)以后在美国生产的共25万辆汽车。这给大众集团的美国业务以沉重打击。1985年,奥迪在美国的销量曾一度达到74061辆。这一数字在1991年下降到12283辆。其后随着德国马克对美元汇率升值因素,大众于1988年关闭了位于宾夕法尼亚州的工厂,放弃美国本地化生产。直至2008年,大众才宣布重新回到美国本土建厂。而因20年间的反复折腾,大众在美国这一世界最大汽车市场几乎被彻底边缘化了。

  直接改变产业政策的一次汽车召回,发生在2001年10月的日本。当时日产汽车实施了日本国内规模最大的一次召回, 召回数量达120万辆,预算费用高达150亿日元。后来为了回避这种巨额开支, 部分汽车制造商发现缺陷问题后开始隐瞒实际情况, 只是修理反映缺陷问题用户的汽车,不向国家申报, 导致了“隐瞒召回”和“回避召回”现象的发生。2002年,日本发生了驾驶三菱汽车在行驶中轮胎脱落,引发母子3人死伤的重大事故。随后,三菱公司先后隐瞒大约1.3万件的缺陷事件被曝光, 这直接导致了日本修订《公路运输车辆法》。

  2002年4月,日本国土交通省向国会递交了道路运输车辆修正案。修正案规定,当国土交通省发现某一车型存在安全隐患需要召回时,有权“命令”汽车制造商确实做到对其产品进行回收,而且新的修正案还加大了对违反者的处罚力度。

  至于年度召回数量和赔偿金额的双料冠军则属于福特。1996年,因为引擎点火开关可能短路,并因此会造成驾驶杆着火,福特仅在美国市场的召回总数就高达790万辆!

  实际上,自1999年以来,福特已经先后进行了7次召回,涉及旗下各品牌共1490万辆汽车。其中,最使福特声名狼藉的是其在2001年6月由于胎面分离导致多起翻车事故,福特宣布召回由费尔斯通公司生产的安装于福特ExplorerSUV上的轮胎(这种轮胎导致了将近175人死亡!)。召回总数达1300万个,福特同意投资130亿美元进行该项回收,并为凡士通轮胎的两度召回事件赔偿了35亿美元。

  召回门的深远影响

  丰田的质量危机发生在一个微妙的时刻。

  根据丰田官方在1月25公布的数据,其在2009自然年的销售数量是698万辆,比2008年下滑13%。而根据大众公布的数据,其2009度汽车交付量(Delivery)为629万辆,增长了1.1%。正如大众集团总裁文德恩2009年初所预言的,大众即将实现对丰田的赶超。

  紧接着,1月,大众全球销量53.85万辆,同比增长高达41.3%。在中国更是实现了98.8%的同比增长,达到16.69万辆。与此形成鲜明对比度的是,在召回风波愈演愈烈之际,丰田在美国销量仅有9.9万辆,同比下降16%,是新世纪以来月销量首次低于10万辆。来自中国汽车工业协会发布的最新数据显示,2010年1月份丰田汽车已经跌出中国轿车品牌销量排名的前10位,这是丰田轿车品牌在前10位销量排名中首次榜上无名。

  在呈现“哀兵之势”的美国汽车行业,本土市场的争夺已经到了“必须胜利”的关口。在美国※※大力扶持和挽救之下,美国市场上汽车公司的“份额座次”正在重新排序。

  福特在1月末宣布,其在美国的2009年市场份额实现了自1995年以来的首次增长,并且实现了连续14个月的市场份额增长,其轿车、跨界车、跑车和卡车(货车)的增长率分别为:42%、51%、33%、18%。随后,福特在今年2月宣布其1月份的销量同比增长了24%。福特正在夺回2006年7月以来被丰田抢食的市场——2006年7月份,福特在美国的市场销量首次被丰田超过,随后家庭成员让出CEO权位。

  而此次召回事件的第二受益方是韩国现代汽车公司。其在美国1月份的市场份额达到4.4%,而现代-起亚在去年12月份的美国市场销售数量同比增长高达42%。

  现代-起亚在2009年美国市场共销售43.05万辆汽车,排在第7位。其在今年以来全球销量为215.3万辆,取代美国福特(214.5万辆)跃升至全球第4位。2010年,现代汽车全球产销量目标欲攀升至540万辆,美国业界已经有人认为,同样具备东方文化特征的现代汽车公司,利用丰田在美国的品牌形象崩溃,将有机会成为“下一个丰田”。

  实际上,相比于市场份额的急速下降,丰田在几十年中树立起的廉价高质形象,及其“精益生产”的业界精神※※地位所受到的重创,恐怕才是此次召回门对世界汽车产业的最大影响。

  与此同时,这次丰田被逼说出“质量问题源于全球扩张”也有可能推动市场对本地化品牌的倾斜。当年,通用因为全球扩张导致体系过于庞大而失控,而供应体系相对封闭、保守的丰田似乎也未能在全球快速扩张中逃脱此种命运。

  商业之外

  日本民间智库大和总研估算,如果在美国的销量持续减少、日本国内乘用车减产30万辆,丰田的“召回门”将使2010年日本GDP降低0.12%。其经济分析师渡边浩志指出:“鸠山※※的经济政策所带来的GDP拉动效果预计约为0.4%。减产可能使其减少1/4左右,影响很大。”

  去年11月份,丰田和福特在加拿大的销量均已超过通用,12月份福特仅比通用少销售351辆。实际上,丰田最有机会在底特律低迷的时段超过通用,但就像《福布斯》著名汽车专栏作家杰里·弗林特(JerryFlint)对《商业价值》记者指出的那样:这将是一个远超商业范畴的事件,※※会让它发生吗?实际上,美国※※和媒体就对去年福特的大规模召回讳莫如深。

  如今,已经是美国“国有企业”的通用仍然深陷重重债务和福利费用拖欠之中,步履较为轻松的福特超越通用,是一个比被丰田超越更可以接受的选择。

  更有意思的是,早在2007年,《商业周刊》在采访渡边捷昭后刊出《为什么丰田害怕成为第一》的文章,文章引用渡边捷昭的话说:“我们应该不断保持警惕,丰田公司可能遭到反击。对我们来说,为公司和产品赢得美国的身份证非常重要。我们必须要确保,丰田已为美国所接受。”

  无独有偶,2005年,时任丰田公司董事长的奥田硕曾两次对外表示,为帮助美国汽车产业健康发展,而且也为了避免潜在的政治风险,丰田将考虑帮助衰落的美国汽车厂商,诸如提高丰田车的售价。

  丰田当时正如日中天,这条新闻并没有引起多大反响。现在读来,则颇有意味。

  “它颤抖着战胜了底特律;现在,这家汽车制造商正在竭力避免美国的反戈一击”——《商业周刊》的点睛之语如今已经成为现实,以质量问题这把利刃,已经毫不留情地降临到了丰田的身上。

  这件事情对于商业的影响恐怕已经超越了汽车行业本身。特别是对于那些正在海外市
场快速崛起的中国企业来说,丰田当年“害怕成为第一”的预言与终于降临的打压,都说明──越是风光的时候越要时刻警惕摔跟头,不管是自己摔倒、还是被绊倒。
[39 楼] 蛮猴 [陈年泡菜]
10-3-11 16:52
原文由 muscel 在2010-03-11 14:15发表
哈,猴兄不必多谢,换了任何人都会说的
以后不要把我和任何门派归类,丰田倒闭和我一分钱关系也没有,大众我一直看了反胃而已。

好滴
这多棒啊!看!
Golf GTI (Grand Touring Injection),因工程师狂热而诞生的传奇,一种对研发预算与大量制造的不妥协,它恰如其分的传承着欧系钢炮的光环与经典。1975年的德国法兰克福车展中,大众展出一款特别的Golf,并正式命名为New Golf GTI,内部代号为MK 5。这架首次以性能作为参展主题的掀背轿车在当时的车坛引起了轰动。历经30年的GTI系列终于推出了这款全新的五代GTI,并且再次将性能作为诉求主题。新高尔夫GTI兼有两门和四门两种车型,最高时速可达235公里。使用手动六档变速,0-100加速时间为7.2秒。图为新高尔夫GTI。
[38 楼] muscel [资深泡菜]
10-3-11 14:15
原文由 蛮猴 在2010-03-10 14:13发表
对了,muscel,
当初你阻拦我半途更换合成机油的事情
在此我再次对你表示感谢!
要不是你提醒,
后果不堪设想!


哈,猴兄不必多谢,换了任何人都会说的

以后不要把我和任何门派归类,丰田倒闭和我一分钱关系也没有,大众我一直看了反胃而已。
[37 楼] 蛮猴 [陈年泡菜]
10-3-10 14:13
对了,muscel,
当初你阻拦我半途更换合成机油的事情
在此我再次对你表示感谢!
要不是你提醒,
后果不堪设想!
[35 楼] 蛮猴 [陈年泡菜]
10-3-10 13:48
原文由 IBMX31 在2010-03-10 13:42发表
太辛苦了。把C柱要是擦得太光亮,比旁边车门的亮度有明显差异,别人还以为是事故车找了个喷漆不过关的维修店呢。



不辛苦,
锻炼身体+省钱 (刚才还真有点出汗了
原文由 IBMX31 在2010-03-10 13:42发表
在外观局部设计上特立独行多数没有好结果,但G4宽得这么疯狂的C柱,至今没看到哪个常见的车能比,还能很协调甚至加分,设计者值得表扬。


再来一张《C柱》
[蛮猴 编辑于 2010-03-10 13:49]
[33 楼] IBMX31 [资深泡菜]
10-3-10 13:42
太辛苦了。把C柱要是擦得太光亮,比旁边车门的亮度有明显差异,别人还以为是事故车找了个喷漆不过关的维修店呢。

在外观局部设计上特立独行多数没有好结果,但G4宽得这么疯狂的C柱,至今没看到哪个常见的车能比,还能很协调甚至加分,设计者值得表扬。
[32 楼] 蛮猴 [陈年泡菜]
10-3-10 13:16
原文由 IBMX31 在2010-03-09 20:22发表
确实,不如G4好看,A柱下缘往里收也不太好看,风格有点思域的感觉。当初我第一次看到G4觉得很好看,比POLO好看多了,主要就是因为虽然很宽但不显臃肿的C柱。C柱是最吸引目光的地方之一,在其他部分设计比较协调的情况下,C柱对整体观感有最大影响。我觉得这一特征从BMW的C柱下端拐角就开始了——现在仿BMW这个特点的车太 ......

《刚才猛擦C柱》
/showthread.php?threadid=490915

[蛮猴 编辑于 2010-03-10 13:17]
[31 楼] BenII [资深泡菜]
10-3-10 02:41
原文由 IBMX31 在2010-03-09 09:40发表
丰田事件的影响力巨大,要点不是孤立地一个“召回规模”,是以下几点:
1、素以质量第一著称的丰田,有这么大数量的召回。注意质量第一这个前提
2、丰田故意隐瞒问题严重性,结果被强迫召回
3、事件爆发后,妄图推卸问题根源的责任

一个主动召回100辆由于第三方或自身原因造成问题的车厂,比一个被强迫召回1辆由于自己 ......


这个就有点想当然了

福特、通用被罚款几十亿美元的那2起著名官司,属于主动召回100辆由于第三方或自身原因造成问题的车厂,还是被强迫召回1辆由于自己原因造成问题的车厂?这样的车厂可信程度很高么?

德国大众拖延召回被NHTSA罚款数以百万美元,这属于哪一种?
[30 楼] BenII [资深泡菜]
10-3-10 02:38
原文由 IBMX31 在2010-03-09 09:32发表
还有一个信任危机的问题是:

欧洲车厂靠文化,靠技术宣扬,从来没有说自己的质量是优势;
美国车厂长期靠美国市场,文化的体现更是核心竞争力——美国老百姓喜闻乐见的类型,哪个不是美国车厂的创造?

而丰田呢,有文化吗?有多少为人称道的普遍适用的新技术?无论安全技术、电子技术、底盘技术、轮胎技术、车身结构 ......


哎,这个就不客观了

德国汽车宣传质量优势,不是一年两年了

至于丰田,你说的是现在的丰田文化吧
[29 楼] 广大不明真相的群众 [禁言中]
10-3-10 01:34
原文由 糊涂终结者 在2010-03-09 19:11发表

你的智商也太差点!

车灯的事不是偶搞不明白,而是像你这类的人搞不明白啊.......

你贴的这篇文章,读后只能让人感到,人家美国不把丰田拍死都没有天理了,人家对自己国家的企业都那么狠呀.......

怎么说人家造谣中伤呢?


得,看来你不光是物理要回去重修中学课程,语文还得回小学去重修一下

这篇文章里面说的VW和nissan的事情国内没有报道过,如果这事情不存在,那文章的作者是不是在造谣中伤啊?
[28 楼] 诺西 [泡菜]
10-3-9 23:26
大众在国外质量口碑也不怎么好,不知他们在国外的合作伙伴是不是也是17※※

[诺西 编辑于 2010-03-09 23:27]
[27 楼] 诺西 [泡菜]
10-3-9 23:23
福特爆胎翻车是福特独有缺陷,而且出了问题还和FIRESTONE扯皮扯没完。当时仅福特Explorer SUV一款车型一年内因爆胎翻车造成175人死亡。丰田爆冲问题死亡率是多少,有没有比美国每年交通事故的死亡率高?
现在也许所有车厂都敢打包票:我们的车不会高发爆胎翻车。但是绝对没有车厂敢说我们的车不会突然加速、不会刹车失灵。不知道为什么会有人把这两件事混为一谈。

[诺西 编辑于 2010-03-09 23:26]
[26 楼] 蛮猴 [陈年泡菜]
10-3-9 22:09
原文由 陆甲曼尼 在2010-03-09 21:52发表
复杂的车坛,晕
看到您专辑里名贵“英短”
羡慕!
无忌车坛学习汽车专业知识
[25 楼] 陆甲曼尼 [禁言中]
10-3-9 21:52
原文由 蛮猴 在2010-03-09 21:46发表
我盲打有意为之,
知道会来攻,
敲好这个等着呢
看看我回复你楼下的时间差
交流+玩笑的,
周二快乐
复杂的车坛,晕
[24 楼] 蛮猴 [陈年泡菜]
10-3-9 21:46
我盲打有意为之,
知道会来攻,
敲好这个等着呢
看看我回复你楼下的时间差
交流+玩笑的,
周二快乐
[23 楼] 陆甲曼尼 [禁言中]
10-3-9 21:46
原文由 蛮猴 在2010-03-09 21:17发表
续楼下虹桥梧桐前辈的回复:
当初2003进高尔夫时,
遇到冷言冷语:近18万,没屁股?!
理他们?可笑。
但我也想进破鞋啊!

进莱卡PM时,《图:烂铜》,倒是赞许有佳
这都是为什么?
[蛮猴 编辑于 2010-03-09 21:21]
PM?mp吧。
[22 楼] 蛮猴 [陈年泡菜]
10-3-9 21:17
续楼下虹桥梧桐前辈的回复:
当初2003进高尔夫时,
遇到冷言冷语:近18万,没屁股?!
理他们?可笑。
但我也想进破鞋啊!

进莱卡PM时,《图:烂铜》,倒是赞许有佳
这都是为什么?
[蛮猴 编辑于 2010-03-09 21:21]
[21 楼] 蛮猴 [陈年泡菜]
10-3-9 21:09
原文由 虹桥梧桐 在2010-03-09 21:05发表
CKD-->SKD-->配件国产化率

再后来就是完蛋。
德车装配工艺复杂、要求精精准,17※※不合格的。
[20 楼] 虹桥梧桐 [资深泡菜]
10-3-9 21:05
原文由 蛮猴 在2010-03-09 12:15发表

是的。老话重提:
当年德国※※驶出一G2,
不知怎的就被其吸引。
后来一直关注高尔夫多年。
盼啊盼,
终于合资生产了(原装进口那批买不起),
2003.07.15 G4北京上市第一天,早8点,
携款跑到“博瑞祥恒4s”入手。
补:抢占CKD组装方式那批成功。

[蛮猴 编辑于 2010-03-09 12:18]

CKD-->SKD-->配件国产化率
[19 楼] 蛮猴 [陈年泡菜]
10-3-9 20:58
原文由 IBMX31 在2010-03-09 20:22发表
确实,不如G4好看,A柱下缘往里收也不太好看,风格有点思域的感觉。当初我第一次看到G4觉得很好看,比POLO好看多了,主要就是因为虽然很宽但不显臃肿的C柱。C柱是最吸引目光的地方之一,在其他部分设计比较协调的情况下,C柱对整体观感有最大影响。我觉得这一特征从BMW的C柱下端拐角就开始了——现在仿BMW这个特点的车太 ......

IBMX31前辈的分析透彻
俺不懂得汽车专业方面的知识,
但只凭借个人对某种物质的第一感觉,
好的话,(这个的感觉文字好像是无法表达的),
继而接受它,就会去了解他,分析他,钟爱他.............
[18 楼] IBMX31 [资深泡菜]
10-3-9 20:22
原文由 蛮猴 在2010-03-09 12:27发表
续14楼:再说一句个人心里话,
《G6 c柱不好看》


确实,不如G4好看,A柱下缘往里收也不太好看,风格有点思域的感觉。当初我第一次看到G4觉得很好看,比POLO好看多了,主要就是因为虽然很宽但不显臃肿的C柱。C柱是最吸引目光的地方之一,在其他部分设计比较协调的情况下,C柱对整体观感有最大影响。我觉得这一特征从BMW的C柱下端拐角就开始了——现在仿BMW这个特点的车太多太多,有好的有不好的,新君威、福克斯C柱拐角这个位置就比较好看,雅八就很难看,LEXUS IS300拐得太大,不漂亮也不太难看,BMW自己来说,7、M6、6系列很好看,3、5、X5、X3系没那么好看。

[IBMX31 编辑于 2010-03-09 20:24]
[17 楼] 糊涂终结者 [禁言中]
10-3-9 19:11
原文由 广大不明真相的群众 在2010-03-09 10:57发表
楼下的还是赶紧去找个中学老师把车灯的事情搞清楚了吧

本来说的都是国外的召回,那文章里面说的GM、VW、ford、nissan、mitsubishi甚至toyota的事情,都不是发生在中国的

只不过这些事情里面,一部分被国内媒体热炒,另一部分被国内媒体集体忽视了——这种选择性失语症的原因你又知道了?


你的智商也太差点!

车灯的事不是偶搞不明白,而是像你这类的人搞不明白啊.......

你贴的这篇文章,读后只能让人感到,人家美国不把丰田拍死都没有天理了,人家对自己国家的企业都那么狠呀.......

怎么说人家造谣中伤呢?
[16 楼] 蛮猴 [陈年泡菜]
10-3-9 12:27
续14楼:再说一句个人心里话,
《G6c柱不好看》
[15 楼] 蛮猴 [陈年泡菜]
10-3-9 12:15
原文由 IBMX31 在2010-03-09 11:53发表
这里说的“自己买什么车就是什么粉”,不包括买车用车之前就有鲜明观点的人群,比如蛮猴,他们是因为喜欢所以才买,不是事先思想一片空白,因为买了某车所以无原则拥护之。

是的。老话重提:
当年德国※※驶出一G2,
不知怎的就被其吸引。
后来一直关注高尔夫多年。
盼啊盼,
终于合资生产了(原装进口那批买不起),
2003.07.15 G4北京上市第一天,早8点,
携款跑到“博瑞祥恒4s”入手。
补:抢占CKD组装方式那批成功。

[蛮猴 编辑于 2010-03-09 12:18]
[14 楼] IBMX31 [资深泡菜]
10-3-9 11:53
媒体为何这么做,我可以去思考,但媒体说的只能拿来作参考,报什么不报什么,改变不了已经报出来的一些事实。

我个人的态度:
1、从来不认为欧美车有什么好质量
2、日本车的质量,平均水平比欧美车高
3、我对质量的兴趣,没有对技术的兴趣高。日车有质量优势,欧美车有其他优势,但我个人不在乎质量优势,所以不觉得日车综合素质比欧美车有什么好。

其实这粉那粉,如果脱离了自己买什么车就是什么粉的低级趣味,最终就归结到个人兴趣重点上,因此千差万别形形色色,都有道理。

这里说的“自己买什么车就是什么粉”,不包括买车用车之前就有鲜明观点的人群,比如蛮猴,他们是因为喜欢所以才买,不是事先思想一片空白,因为买了某车所以无原则拥护之。

[IBMX31 编辑于 2010-03-09 12:02]
[13 楼] IBMX31 [资深泡菜]
10-3-9 11:28
原文由 广大不明真相的群众 在2010-03-09 10:57发表

只不过这些事情里面,一部分被国内媒体热炒,另一部分被国内媒体集体忽视了——这种选择性失语症的原因你又知道了?


太正常了。

中国喜欢将各种各样的事情神话化。比如丰田质量神话。有些神话在形成之时,可能确有想象的那么好,但神话与好评口碑的区别是:神话没有时间地点限制,是整个宇宙古往今来都正确的绝对真理。

因为有这样的情节,媒体热炒这事,就能最大程度地吸引眼球。媒体报道欧美车出质量问题,那叫狗咬人,见惯不怪,丰田出质量问题,那叫人咬狗。媒体说丰田有问题,这跟大众普遍意识相左,是媒体跟大众意识PK。

西方情况不太一样,任何一件事如果媒体只有一边倒的评价,大家就觉得疲劳了,有问题了,这时候报一些“不和谐”的事情,会吸引很多眼球——有觉得丰田事件阴谋的,有逆反媒体一边倒数落丰田的。这是媒体自己用各种观点去尽量覆盖全部人群,人人有报看,我就有钱赚。所以老猫你发这种帖子,汽车论坛版主应该是喜欢的——他们地位等于西方媒体,这符合无忌网友水平高的现状——无忌网友地位等于西方受众

反正目的都是一个:媒体的第一使命是吸引眼球。

至于中国媒体,受其他驱动力影响的因素应该会比国外更大:有奶便是娘,Powered by 奶。但是在丰田事件上到底媒体有多大程度受这个影响,没有实据,不好具体发表意见。

[IBMX31 编辑于 2010-03-09 11:37]
[12 楼] cathay [资深泡菜]
10-3-9 11:10
原文由 IBMX31 在2010-03-09 09:18发表
福特的7次召回,没有看到原因,除了胎面分离。

胎面分离属于福特的设计缺陷?或者厂商的设计缺陷福特没有发现?或者厂商的轮胎设计没问题而质量有问题福特没有发现?

这7次召回,有几次是被有关部门强制召回的,有几次是主动召回的?被迫召回的都是什么事情根本原因在哪里?

文章作者是不知道呢还是故意回避?不说 ......  

谁都可能犯错,犯错后果严重程度,是技术问题,和厂商良心程度无关


但是知道问题还花钱想抹平,这是道德问题——当然,如今道德也不值钱了。把道德搞得如此不值钱的正是那些口口声声“社会责任感”的家伙(比如丰田)
[11 楼] 广大不明真相的群众 [禁言中]
10-3-9 10:57
楼下的还是赶紧去找个中学老师把车灯的事情搞清楚了吧

本来说的都是国外的召回,那文章里面说的GM、VW、ford、nissan、mitsubishi甚至toyota的事情,都不是发生在中国的

只不过这些事情里面,一部分被国内媒体热炒,另一部分被国内媒体集体忽视了——这种选择性失语症的原因你又知道了?
[10 楼] 糊涂终结者 [禁言中]
10-3-9 10:52
原文由 广大不明真相的群众 在2010-03-09 09:35发表
说实话还真么注意ford这事情

猫觉得奇怪的,是文中提到的VW和nissan的召回,国内几乎就查不到——ford那次、三菱那次,媒体都报道过

感觉很蹊跷么


因为召回而错失大市场的悲剧曾经发生在德国大众身上。1986年,大众在美国的主打品牌——奥迪5000系列汽车在美国被指存在设计缺陷,导致多起因自动加速造成的安全事故。随后,大众集团召回其在1978年(大众当年首次在美国建厂)以后在美国生产的共25万辆汽车。这给大众集团的美国业务以沉重打击。1985年,奥迪在美国的销量曾一度达到74061辆。这一数字在1991年下降到12283辆。其后随着德国马克对美元汇率升值因素,大众于1988年关闭了位于宾夕法尼亚州的工厂,放弃美国本地化生产。直至2008年,大众才宣布重新回到美国本土建厂。而因20年间的反复折腾,大众在美国这一世界最大汽车市场几乎被彻底边缘化了。

楼主几岁了?!

召回不召回是由法律制度规定的,不是厂家的慈善!那时的中国且不说有没有法律制度规定,就连大众的汽车有多少啊?

你怎么还会感到奇怪呢?!“猫觉得奇怪的,是文中提到的VW和nissan的召回,国内几乎就查不到”......
[9 楼] 广大不明真相的群众 [禁言中]
10-3-9 09:49
原文由 IBMX31 在2010-03-09 09:43发表

国内的媒体,跟任何团体一样,利益就是唯一,用不着看。FORD、三菱在中国的市场规模,在那个时候,显然无法跟VW和日产相比。现在长安福特也越做越大,以后可能福特的问题也越少看到媒体报道。

[IBMX31 编辑于 2010-03-09 09:44]