Google VS Apple：Google 不需要赢

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About: 热爱移动设备，不过头像里那人半个多世纪前所从事的行当才最让我激动 ※※※※※※※.com/Logoutx http://www.douban.com/people/jeth/See Authors Posts (257) 于 2010-5-27,09:59 评论 (27)

归类于：Apple & iPhone & iPad, Google & Android, 业界趋势  标签： Apple, Apple & iPhone & iPad, Google, Google & Android.

by Mike Loukides from OReilly Radar | Logout、Baryn 译，转载请注明 ifanr.com 译文链接。感谢 Windstorm 在 ※※※※※※※ 的推荐。Google 和 Apple 之战似乎要至死方休。Google 将 VP8（WebM）开源后，乔布斯立刻出来泼冷水。Apple 对 Google I/O 大会表示出蔑视。Google 则认为自己实现了移动/云端/桌面整合，他们可能也确实做到了。

但若要把这看成“至死方休”，未免有些幼稚。尽管乔布斯本人年初也说 Google 是要扼杀 iPhone。但若把这视为一次战斗，双方条件并不对等。

先说我自己：我绝对是 Google 范。但我也是用着 iPad 的 Apple 范。尽管我对 Apple 平台的封闭性以及他们对待开发者的姿态而不满。但他们做出了漂亮的硬件，并且真正理解什么叫“好用”。

Vic Gundotra 在 Google I/O 的第二场演讲中点了这个问题。他问 Andy Rubin 为何 Android 那么重要，为什么市场上还需要一个新的移动平台。Andy 的回答是 Google 觉得如果自己不进军移动将会面对一个惨淡的未来——“我们将面对一个只有一个平台，由一家公司控制，仅限一个运营商的世界”。这是一个高明而有预见性的回答。如果我理解正确的话，这是指 iPhone 上线的时候。iPhone 是一款伟大的产品——伟大，但极端封闭。

Apple 制造硬件，卖的越多赚的越多。所以，如果 Apple 把 iPhone 卖给每一个人就能完胜——卖掉的 iPhone 和 iPad 越多就胜的越潇洒。对 Apple 来说，没有什么比把其它智能手机厂商赶出市场更好的了（Apple 似乎对低端、低利润的手机没什么兴趣，不过这是另一会事了）。那么对 Apple 来说，胜利之道很明了——主宰智能手机市场。

Google 的筹码不同。他们没法从卖手机上赚钱，稍有不顺就抛弃了自己的 Nexus One 零售业。他们也没法从软件授权上获利。就我所知，Google 是从广告上获利。他们卖掉的广告越多，就越爽。Apple 在手机上争市场份额，Google 在广告投放上争市场份额。

这种不对称非常重要。Google 不需要主宰智能手机市场——他们只需要确保市场环境保证广告业务兴旺发展。当 Apple 欲求主宰智能手机市场的时候，Google 毫无疑问已经主宰着在线广告销售——他们明显将移动领域的广告投放视为一大机遇。反过来说，如果不能主宰移动广告销售，结果是灾难性的。最轻也会限制 Google 的发展潜力，如果“台式/笔记本电脑时代”确实走向终结的话更是会严重威胁到他们的核心业务。

要实现有利可图的移动广告业务，Google 就必须保持智能手机市场开放、非垄断、有竞争。只要是厂商有多种智能手机，内容开发者就会趋向于采用 HTML5 之类的开放标准。开发者会为手机打造越来越“富”的 HTML 内容——而 Google 将通过在 HTML 页面内放置广告让自己的核心业务更加兴旺。Google 不需要“赢”，他们只需要保证“不输”，让市场游戏继续下去，把开放技术推进到下一个阶段——一个自己可以在竞争中保持必胜的阶段。长远来看，一个封闭系统只能通过成为市场上的唯一选手来保持昌盛。互联网的增长说明围攻封闭系统的厂商可以推行开放标准，打开能够赶走垄断者的竞争之门。

就像一名运动员在无需担心成败的放松心情下能有更好的表现一样，Google 在智能手机之战中的巨大优势很可能是他们不必去赢得这场战争的胜利。Google 完全有理由为 Android 机型在美国的销量超越 iPhone而感到骄傲。当然，那是覆盖全美所有运营商的 50 款手机对阵 AT&T 独占的两款 iPhone。当 iPhone 4 代发售时，可以预见 Apple 又将迎来一轮销售量的井喷。不过那 Google 来说实际上并不重要；他们真正需要做的是保持这场游戏的“开放性”，这是为了他们自己，也是为了 Palm/HP、RIM 以及其他智能手机厂商——并且建立一种标准，从而营造一个充满竞争力、蓬勃发展的（智能手机）市场。

不过 Apple 正面临一个真正的威胁——Google 不必赢得智能手机的统治地位不代表他们不想——此次 I/O 大会上 Froyo 的横空出世多少也印证一二。Dan Lyons (Fake Steve Jobs) 在其 Newsweek blog 也列举了些不错的观点。

    * Google 的技术远远领先于 Apple 正在提供或即将提供的任何一种。桌面输出音频流到手机就是一个例子。在这方面，Google 才真正提供了用户需要的服务。
    * Apple 对于 Google 宣称手机出货量正在上升时的回应是“那又怎样，我们有更多的市场份额。”Lyons 说此前自己曾听过这种回答，这是失利中的公司还嘴硬的典型回答。我也听过类似的回答，他说的没错。
    * 大家很容易将 Apple 上世纪 80 年代末、90 年代初面临土崩瓦解的窘境理解为是没头脑的前百事 CEO 炒了乔布斯并亲自接管之后所造成的。但如果你年龄够大而且记性还不错的话，就知道真正的原因是乔布斯当时在公司获得一系列技术胜利之后的错误管理所致。※※似乎又上演着轮回。

说实话，我个人对此挺失落：Apple 是家伟大的创新企业。他们没理由做不到 Google 所做的一切。分析两位选手的实力，Apple 着实理解用户体验和设计哲学，专精于此。Google 理解云计算和连通性。但 Apple 在连通性方面赶上 Google 比 Google 在设计上赶上 Apple 容易得多。Google 为 Android 提供的特性没什么高不可攀的，Apple 在工程技术领域也绝无短板。

不过，很重要的一点是，只要 Apple 继续坚持封闭的平台，无论如何他们也不会在连通性和云计算领域追赶上 Google。不是因为 Google FroYo 的特性无法移植到封闭平台，而是你压根就没想过要这么做。此外，你最多只能告诉消费者你知道对他们而言什么是最棒的。我对 Flash 的讨厌程度和乔布斯差不多。但如果我去搭建一个平台，支持 Flash 是必需。Flash 遍地开花。Apple 同 Adobe 之间无意义的争吵很愚蠢。Vic 的女儿是对的，她只是想让她的小玩具运行她最爱的在线游戏。那将会是台 Android 手机，而非 iPad 或是 iPhone。Apple 正在坚守走向失败的玩法。

话虽如此，但为什么 Apple 对 HTML5 如此感兴趣？为什么他们和 Google 一样花大力气去支持？我认为乔布斯真切的明白 HTML5 在未来网络中的重要性。Apple 不会丢弃原生应用程序，但乔布斯对什么东西是好的有着神秘而敏锐的直觉。

尽管 Google 不需要在和 Apple 的战斗中“获胜”。但 Apple 的歇斯底里，连同其执着于错误的战斗，都意味着 Google 获胜的机会相当不错。HTML5 可能是 Apple 改变行事之道的最后一个机会，不再让控制平台的欲望影响自己的决定。不愿意？等着失败吧，对于 Apple 和用户来说，都将是悲剧。

题图来自 dakiny

————

Logout：有点不同看法，Google 是不需要主宰整个市场就可以获利，但同样以营利为目的的 Apple 也不需要。iPhone 目前的智能手机市场份额不过第三，远谈不上主宰，但 Apple 的手机业务利润额已经是业内最高。

这篇文章分析得挺好，只不过结论对Google Android太乐观了。

1，文章说得对，Google是靠卖广告起家的，因此Android不过是Google继续卖广告的一个工具，Google对它的重视程度不及Apple（相比较而言）。
2，Google立足于拉尽量多硬件厂商入伙，结果是：厂商们一窝蜂的来了，同时也带来了不同的硬件实现标准，而Google又不想或者无法制定一个统一的硬件实现标准，结果是，乱象就已经开始了。现在是，光屏幕尺寸的不同，已经导致不同的Android手机有不同的用户体验。
3，Android是虚拟机技术，而Apple是运行本机代码，在视频解压等方面，Apple有优势。

不过这两家短期内都没有问题，有问题的是：
1，RIM的黑莓，曾经的卖点“安全的电邮”已经是污点，如果有人抓住这件事不放，RIM迅速垮台也不是不可能。
2，Nokia，我承认Nokia的手机挺好，但是Nokia一直无法提供简单的开发工具吸引第三方开发商。不过Nokia的处境比RIM要好，欧盟会保它。

问题不在于win7 multitouch有没有实用价值，问题在于对CPU要求太高，硬件成本降不下来，只能做高端市场。买不起的东西再有用普通人也只能看看而已。

现在挺好，为了能正常使用网络服务，人人买梯子

俺只希望GOOGLE搜索能继续在大陆提供服务。不要退出大陆。

真功夫的员工餐也是真功夫套餐

我更佩服的是你可以把别人的话引申到自己的臆想上

介个，身边电信员工还真没有....

俺家亲戚以前在针织厂，每逢过年过节，也发点秋衣秋裤啥的。

你就扯吧，如果连你自己都相信了自己这套话，我觉得你还是值得钦佩的

我可从来没说过win7的multi-touch没价值，我还说它的价值起码足够捞个广州首富来当当。

也从没说过没有应用程序，我是想从你们口中了解下，到底都有些什么应用。

要重新引用一次上来给你看吗？

touch的问题不是已经说了吗？我就说你玩得很深入啊，这也有问题吗？

想不到在无忌问几个问题这么难，算是见识了

真丢我们文科生的脸

算了，不回了。你这号人真没意思。你说没价值吧，我说N多厂商在做怎么会没价值；然后你说没有应用程序吧，我又给你找了N多支持multi touch的应用程序；忽然你又不说应用程序了，改说你身边没人用了

ipod touch那个问题你还没回答我呢，怎么才算“深入”地玩啊？估计你又要闪到另一个问题了吧

不是苹果的产品，当然您“没听说过”了。。。这个俺完全理解。

当然，如果您周围有中国电信的员工的话，没准您就会改变看法了。两个月前，俺去广东电信开个会，发现许多电信的员工人手一个XT800。。。

您一个文科生，语文理解水平是在让人感叹教育失败。人家指责的最多也是某些“其他消费者”而不是全体“其他消费者”吧。俺也是苹果产品的消费者，没觉得被指责为“粉”啊？

windmusic同学说的对（虽然他前面误解了inmark同学的调侃），“作为一个消费者，不变的真理就是：哪个好用用哪个。”只有把一个公司的产品奉为宗教，不能说坏话，不能有不满的，才是“粉”，才是“有毛病”。。。不要试图代表所有的消费者。

看你如何定义“实用“，我觉得样子好看，操作舒坦，那么就已经很实用了。

话说这个XT800，我确定一定肯定，没听说过

因为，这么好的手机，周围居然没人用。

作为一个消费者，指责其他消费者是“粉”、“有毛病”、“托”、“幼稚”，这本身就是一种“有毛病”、“幼稚”的行为

LS那些果粉当的水平也实在不怎么样。你喜欢水果没问题，但否认其他的东西就不对了吧。
水果除了MAC没用过外，其他的东西加起来有十几件了，IPHONE4没没过，IPHONE用了半年多就给人用了。你说那些个脑残的功能，除了样子好看操作舒坦点还真的不实用。现在在用MOTO 的XT800，用了那么多的机器这个我确定一定以及肯定它比IPHONE要好用。
作为一个消费者，追一家厂商本来就是有毛病的。那么多的商品你就盯着一家？偏爱点无所谓，为此否定其他的，你不是托就是幼稚的追星族。
作为一个消费者，不变的真理就是：哪个好用用哪个。

水果出了其他家就不要卖了？你这粉丝也当的太脑残了吧？

疑问句，没看到问号？

我有说你吗？

那你一开始问“有价值没有？”又是什么意思？

又扣帽子了，你能不能说点别的
我不是理科生

不要顾左右而言他啊，说说怎么样才叫“深入”
我承认我玩得绝对不深入

当然有价值，我可是很尊重挨踢男的劳动的，我估计在微软研究Multi-Touch的挨踢男的一年年薪凑起来，不能当个中国首富起码也能当个广州市首富

iPhone 4国内有正规渠道销售？告诉我在哪

Eizo用户嘛，随便能凑十个八个出来喝喝小酒

这“三个人”就是打个小小比喻而已，较真就没意思了，当然，理科生喜欢对数字较真，我一文科生，没那闲工夫

文字类和应用占多数啊，浏览器比游戏还多，您真的玩得很“深入”

很好。如果你身边没有多于三个人用上iphone4，那它也是没有太大价值的了？

如果你身边没有多于三个人用上eizo显示器，是不是也没有太大价值？

你这“三个人”的标准怎么得出来的？

[仪琳小师父 编辑于 2010-07-09 03:12]

好了，你承认有价值就行（本来Google一下就能知道的东西，非要别人费那个劲给你说明）

另外请教一下“深入”地玩ipod touch的问题
这是我的app列表，你给个“深入”的建议吧。

然后需要回答您的问题了，不然你又要找“一根筋”DX来了

很明确且正面地回答您，在我看到我身边有多于三个人用上了基于Win 7的Multi-Touch应用之前，我都会认为这个东西没有太大价值

看好咯，是没有太大价值

一根筋DX，有人找

我的原话是“你说这样有价值没？”，并非“完全没有实用意义”，别想给我下套

[abcpaulabc 编辑于 2010-07-09 02:51]

又回到老路子了。你问的问题我回答了。我倒没觉得你拍我。你还有什么问题问吧。还有我想知道你是不是还是觉得win7的multitouch是完全没有实用意义的东西？这个问题我很想看到你正面回答，请你先别忙着给人戴帽子。

我不是软粉，也不是果黑，不要以为人人都是一根筋。